Акио Морита — советы по ведению бизнеса

Нужны деньги на развитие бизнеса, но банк не дает займа, в связи с просрочкой, и не своевременным возвратом предыдущего долга? Не стоит опускать руки, на сегодняшний день существуют специализированные компании, которые готовы вам оказать помощь в получении кредита с испорченной кредитной историей, благодаря им, ваш бизнес обязательно будет расти и процветать.

Акио Морита,советы по ведению бизнесаЗдравствуйте, уважаемые начинающие бизнесмены, сегодня мы с вами поговорим о великом бизнесмене Акио Морита — основателя корпорации Sony, и его советах по ведению бизнеса.

Японский бизнесмен, пример для подражания, и один из основателей транснациональной корпорации Sony — Акио Морита, был новатором высококачественной электроники, продажи которой приносят миллиарды доходов во всем мире. На мой взгляд, секреты успеха в бизнесе и бизнес сила Акио Мориты, заключалась в его умении правильно объединить западную и восточную культуру, взяв самое лучшее из этих двух миров, для развития глобализации Sony.

В 1966 году Морита написал интересную книгу под названием «Gakureki muyō ron», что в переводе означает «Ничего не значащие школьные достижения», где подчеркивается, что Акио учась в школе, не имел никаких деловых навыков, и не отличался особыми знаниями, советую обязательно прочитать.

Какие навыки важны для достижения успеха, мотивации денег в компании? Акио Морита дает мотивирующие советы по ведению бизнеса, для устранения барьеров делового мира в собственных книгах, а мы с вами поговорим о них чуть ниже:

Успех Акио Морита, советы по ведению бизнеса:

 Атмосфера и управление внутри компании:

1. «Я установил правило, как только мы нанимаем нового работника, все его прошлые успехи и неудачи, не берутся во внимание, и не используются для оценки работы и принятия решения его продвижения по службе».

2. «Мое решение проблемы открытия нового бизнеса – это творческий подход, создающий новую цель для дальнейшего развития».

3. «Я считаю, одна из причин, почему мы пошли такой замечательный период роста, было то, что у нас была атмосфера свободной дискуссии. Компания никогда не добьется успеха, если все обсуждения, идеи, рассматриваются  только в управленческой команде».

4. «Я всегда старался увидеться, посетить каждого сотрудника и узнать его мнение о компании».

5. «Компании не обязательно выбрасывать деньги на создание огромных бонусов для руководителей и других менеджеров, но необходимо, и крайне важно поощрять рабочих».

Акио Морита о ведении бизнеса и продвижении:

1. «Даже самая лучшая реклама и продвижение продукта будет не эффективна, если товар плохой и не отвечает современным потребностям».

2. «С точки зрения управления, успешному предпринимателю, очень важно знать, как раскрыть врожденное творчество. Практически у всех есть способности, но мало кто знает, как их использовать и в какое русло направить».

3. «Я полагаю, что люди работают для удовлетворения потребностей. И считаю, большая ошибка думать, что деньги, это единственный способ, поощрить человека за его работу. Согласен, людям нужны деньги, но они также хотят быть счастливыми и дома, и на работе».

4. «Нет никакого секрета или скрытой формулы успеха, в любой области, надо быть ответственным за все происходящее вокруг вас».

5. «Есть три творческие способности: креативность в области технологий, в продукт планировании, а также в области маркетинга. И одно без другого не может существовать».

На заметку, важный совет по ведению бизнеса:

«Если, идя по бизнес пути, вы убеждены, что ваша дорога самая лучшая, то все новые идеи пройдут мимо вас».

Мысли и инновации:

Мыслите творчески при любом раскладе:

«Внимательно следите, как живут люди, получить интуитивное чувство относительно того, что они могли бы хотеть, большое преимущество. Как показала практика, не обязательно исследовать рынок, я знал, что мы нуждались в прорыве на американский рынок, и это должно было быть что-то другое, то, что никто еще никогда не видел и не делал».

Что можно и что нельзя:

«Не бойтесь ошибиться. Но убедитесь, что вы не делаете одни и те же ошибки дважды».

Мысли об успехе:

«Все мы учимся, подражая, как дети, как студенты, как новички в мире бизнеса. А потом мы вырастаем и учимся смешивать наши врожденные способности с правилами или принципами, которые мы познали».

Акио Морита, последние годы:

25 ноября 1994 года, Морита ушел с поста председателя Sony, после перенесенного кровоизлияния в мозг, во время игры в теннис. Его преемником стал Норио Ога, который пришел в компанию в 1950-х годах после отправки Акио Мориту письмо, повествующее о плохом качестве ленты компании рекордеров. Вместо обиды или игнорирования, Акио увидел талант в Норио и решил нанять его, за честность и острый глаз, для улучшения и развития ниши.

3 октября 1999 года, Морита умер от пневмонии в возрасте 78 лет, хотя Акио больше нет с нами, его история и знание о преобразовании делового мира до сих пор живет, все самое интересное можно прочитать в его авторских книгах.

Еще, уважаемые читатели, советую вам ознакомиться с похожими по теме статьями:

Не забывайте подписываться на обновления бизнес блога, что бы, не пропустить самые интересные мотивирующие статьи, советы по ведению бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *