Эффективность групповой работы коллектива в компании

эффективность групповой работыЭффективность групповой работы — Работать вместе, как команда.

Эффективные стратегии совместной работы, позволяют группам людей, без проблем, вместе продвигать и развивать общее дело. Поощряя, развивая гармоничную, совместную работу коллектива в компании, персонал будет познавать эффективный обмен идеями и сотрудничество для достижения поставленных целей фирмы. Выражение «две головы лучше, чем одна» истинно – групповая разработка одной идеи, для выявления лучшего решения, результата. Работа в команде будет эффективным средством, как в школах, так и офисах, спортивных командах и просто в обществе. Используйте специальные стратегии в компании, покажите образцовое руководство, задействуйте психологию в своем бизнесе, что бы увидеть эффективность групповой работы и ее высокие, продуктивные результаты.

1. Распределение ролей

Сознательно или нет, все, кто работает в команде, приобретает свою особую роль. Некоторые люди по своей природе лидеры, генераторы идей, в то же время другие предпочитают быть пассивными участниками. Определение ролей, наряду с ясной целью, является важной стратегией для создания эффективной групповой работы коллектива в компании.

После сбора групп, спросите каждого участника, какой вклад в работу он хотел бы внести. Перечислите обязанности и задачи, необходимые для достижения цели. Далее, создание списка категорий, которые соответствуют задачам и ролям. Например, лидер группы отвечает за мониторинг прогресса задач и представления данных или материалов своему начальнику, конечно, лидером группы можете быть и вы сами.

Четко определенные цели, в сочетании с конкретными задачами, помогут каждому участнику команды определить, какие роли лучше всего подходят для каждой личности, на ряду, с развитием памяти, уровнем способностей и желания.

2. Коммуникации, общение

Коммуникативные навыки общения являются основой любой эффективной стратегии совместной работы. Если участники не находят «общего языка», прогресса и идей, никогда не получится достичь успешного результата. Но существует несколько интересных подходов, как организовать дополнительное общение между участниками группы.

Сплоченность и эффективность групповой работы — примеры:

Если ваши работники не живут вблизи друг от друга, то можно составить еженедельное расписание по организации заседаний, конференций через интернет, например при помощи программы Skype, чтобы обсудить новые идеи, прогресс, создать онлайн семинары по обучению правильной речи в деловом общении, на ваше усмотрение. Или E-mail рассылка, в которую включить контрольный список задач, целей, что бы каждый участник мог проанализировать деятельность группы за неделю и оставить свой отзыв, поделиться мнением с коллегами.

Для персонала, работающего или проживающего в одном районе очень важны встречи лицом к лицу, и лучше в неформальной обстановке. Например, вы, для каждого в группе, поставили цель на неделю, и при встрече обсуждается их прогресс или неудача в проделанной работе, ее совместное решение. Обязательно определите и договоритесь о временных рамках на саму встречу и обсуждение важных вопросов, что бы, не смешивать отдых с работой.

Еще один, неплохо зарекомендовавший себя способ поддержания сплоченности команды, это ведение блога, что, я думаю, должно быть закреплено за лидером, где будут публиковаться интересные заметки, достижения, информация о проделанной работе. Так же добавлю к этому, общение на специально созданном форуме компании. Данные методы будут отлично способствовать обмену мнениями, идеями, и просто приятному совместному общению на интересующие темы.

3. Эффективность групповой работы — награды и поощрения

Важной частью создания успешной группы, для совместной эффективной работы, является поощрение и выделение лучшего участника за исключительную работу, и, возможно, награда. Вспомните школу, какое вознаграждение получал самый активный участник команды? Еще, например, некоторые офисы продаж постоянно стараются упоминать о лучших работниках недели, месяца, и добавляют им приятные бонусы к жалованию. Данный способ хорошо себя проявляет в коллективной работе.

Проще говоря, поощрение за «хорошую работу» в ходе реализации проекта, например в рамках группы, может обеспечить огромную мотивацию для всего рабочего коллектива. Разговор и мысль, о том, как ваша работа положительно сказалась на команде, может поднять боевой дух и энтузиазм среди ее участников.

Естественно, это лишь малая часть данной темы, но обо всем по порядку, поэтому, подписывайтесь на обновления блога, что бы, не пропустить следующую интересную статью на тему бизнеса.

Читайте так же: Методы прямого интернет-маркетинга.

С нетерпением буду ждать ваших мыслей, в комментариях ниже, на тему организации совместной работы и эффективность групповой работы участников коллектива.

1 комментария на “Эффективность групповой работы коллектива в компании

  1. Спасибо! Интересно было почитать! И вообще мне ваш блог очень нравиться, продолжайте в том же духе!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *