Как поднять уровень морального духа сотрудников

моральный духМногие бизнесмены, зависящие от коллектива, сталкиваются с нехваткой: уверенности, устремленности, энтузиазма, дисциплины, хорошего выполнения работы у своих сотрудников.

Что бы улучшить процесс работы с коллективом, поднять моральный дух сотрудников, я хочу предложить вам несколько способов.

Первое – это всегда стараться быть доступным для сотрудников. Сами подумайте, большинство руководителей стремятся избегать общения со своими сотрудниками. Просто многие чувствуют себя более комфортно в изоляции от коллектива, причем полагают что так и надо и все в порядке, это большое заблуждение. Сотрудники не могут быть  мотивированы без присутствия руководителя. Они должны видеть интерес своего лидера, так что советую, посвящать хотя бы один день в неделю для активного общения с подчиненными, не жадничайте «инвестируйте» свое время во благо wink. Если вы, как руководитель, не показываете свою озабоченность проблемами бизнеса, заинтересованности делом, как можно ожидать, что сотрудники будут работать с полной отдачей?

Второе — создать среду, в которой сотрудник, сделав ошибку, будет учиться на ней, все мы люди и все ошибаемся, так или иначе. Сами посудите, наказывая за ошибку, вы только погрузите свой коллектив во внутреннюю атмосферу страха. В другом случае, не делая акцентов на ошибках, рационально все продумав, вы наоборот только выиграйте, в доброй, беззаботной атмосфере люди будут свободно общаться, нестандартно мыслить и смогут превращать свои ошибки в творческую деятельность и тем самым поднимут моральный дух сами себе и успех не заставит себя ждать.

Третье – не забывайте найти время и для веселья. Не сомневайтесь, место есть всему — в том числе для разнообразия и просто отдыха. Жесткость, тяжелая форма труда без развлечений и однообразность рабочей среды, ведет сотрудников вниз и заставляет их бояться приходить на работу. Игры, обмен шутками, обсуждение деловых книг, позволят вашим подчиненным избавиться от негатива, настроиться на позитивный рабочий лад, уровень морального духа сотрудников возрастет.

Четвертое — убедитесь, что основные организационные цели предельно ясны. Не забывайте, что сотрудники могут сразу не понять, ваших поставленных целей и видение желаемых результатов в их работе. Сразу определяйте все сроки и предоставьте ваши требования. Для того, чтобы ваши бизнес планы сбылись в будущем, сотрудники должны сначала понять их, будьте предельно внимательны в таких моментах, тут зависит все напрямую от вас.

И пятое – проверьте ваш личный уровень морального духа. Имея высокий уровень мотивации, вам будет намного легче передать это другим. Поверьте, вы просто будите неосознанно заряжать других. Ожидать большого энтузиазма от сотрудников можно лишь только в том случае если вы сами работаете на все сто процентов. Личный пример всегда будет высоко цениться и формула успеха сама вас найдет.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *